Kinh nghiệm quản lý kho vật tư linh kiện hiệu quả
Quản lý kho hàng vật tư linh kiện hiệu quả 3. Kinh nghiệm lưu kho Nhân viên kho cần ghi thẻ bài cho tất cả các mẫu mã hàng hóa và gắn vào nơi để hàng hóa. Thẻ bài cần có đầy đủ thông tin như mã hàng, màu sắc, kích thước hàng hóa Thủ kho sẽ là người lập sơ đồ kho. Trong sơ đồ cần thể hiện rõ rang lối đi cũng như vị trí đặt các kệ hàng. Các kệ cần được đánh dấu, ghi rõ số kệ. Thủ kho cần kiểm tra về an toàn chống cháy nổ trong kho. 4. Kinh nghiệm thanh lý hàng hóa Các loại hàng hóa, vật tư, nguyên liệu còn dư cần thanh lý, kho sẽ tiến hành kiểm tra lại số hàng đã nhập, xuất và lập báo cáo xuất nhập sau khi nhận được thông tin thanh lý. Đối với các loại hàng còn dư nhưng chưa yêu cầu thanh lý cần để riêng, chờ ý kiến của bộ phận bán hàng Kho cần chủ động liên lạc với bộ phận bán hàng để giải phóng lô hàng nếu quá thời hạn 1 tháng kể từ ngày nhận được thông tin thanh lý mà chưa nhận được ý kiến bộ phần bán hàng. 5. Kinh nghiệm kiểm kê kho Cần kiểm kê kho hàng định kì nhằm xác nhận, kiểm tra lại số lượng và chất lượng hàng trong kho. Kết quả kiểm tra kho hàng cần được ghi lại trong biên bản kiểm kho Các hàng hóa không phù hợp cần được đánh dấu và chờ ý kiến xử lý của Ban Giám đốc. Trên đây là một số kinh nghiệm quản lý kho hàng, kho vật tư nhằm giúp các nhân viên quản lý kho, thủ kho có thể quản lý hàng hóa, quản lý xuất nhập tồn kho một cách hiệu quả. Chia sẻBình luậnCó thể bạn quan tâm
BỘ PHẬN KINH DOANH Hotline: 0903 167 688 Liên hệ |