[Mẫu] Bảng đánh giá Nhân viên cuối năm tham khảo cho người quản lýVào cuối năm, các doanh nghiệp đều tiến hành đánh giá nhân viên chính để làm cơ sở để xác định chế độ lương thưởng. Vì vậy,để công việc đánh giá trở nên thuận lợi và có hiệu quả hơn chúng tacần chuẩn bị tốt bảng đánh giá nhân viên cuối năm. Show 1. Bảng đánh giá nhân viên cuối nămNhận xét nhân viên cuối nămHiện nay tại tất cả các doanh nghiệp đều áp dụng hình thức nhận xét nhân viên cuối năm. Công việc này nhằm mục đích tổng kết lại một năm làm việc: đưa ra những thành quả đạt được và những hạn chế cần khắc phục. Để nhận xét nhân viên cuối năm chúng ta thường dùng các mẫu phiếu đánh giá nhân viên cuối năm (hay là dùng bảng đánh giá nhân viên cuối năm).
Hiện nay các doanh nghiệp đều áp dụng hình thức nhận xét nhân viên cuối năm Bảng đánh giá nhân viên cuối năm là gì?Bảng đánh giá nhân viên cuối năm là một loại mẫu đánh giá nhân viên vào cuối năm, dùng để đánh giá thực hiện công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết và ghi nhận ý kiến đóng góp của các nhân viên, đưa ra mức thưởng cho nhân viên cũng như các chính sách động viên, khen thưởng hỗ trợ một cách hợp lý
>> Xem ngay[13] Kinh nghiệm Tuyển dụng & Sàng lọc ứng viên thật Chất lượng
Ví dụ mẫu bảng đánh giá nhân viên - công nhân trong công tySau đây là một số mẫu đánh giá nhân viên cuối năm:
Mẫu phiếu đánh giá nhân viên hàng năm
Bảng đánh giá nhân viên cuối năm của Đơn vị hành chính nhà nước
Bảng đánh giá nhân viên cuối năm do cấp Quản lý đáng giá
Bảng đánh giá năng lực nhân viên cuối năm 2. Bí quyết giúp bảng đánh giá nhân viên cuối năm đạt hiệu quả cao
Các bí quyết giúp bảng đánh giá nhân viên đạt hiệu quả cao -Thiết lập các tiêu chí đánh giá cụ thể và minh bạch ngay từ đầu năm hoặc đầu quý Để việc đánh giá năng lực nhân viên được hiệu quả, ngay từ đầu năm hoặc đầu quý, bạn nên trao đổi với cấp dưới của mình về các tiêu chí trong bảng đánh giá nhân viên cuối năm. Cấp dưới của bạn sẽ có những tiêu chí đánh giá riêng, bởi mỗi người sẽ có năng lực riêng và sẽ có đóng góp khác nhau cho công ty. Các tiêu chí đánh giá cụ thể và minh bạch sẽ giúp nâng cao tinh thần cũng như kết quả làm việc của nhân viên. - Việc đánh giá nên được duy trì thường xuyên
Công việc đánh giá nên được thực hiện thường xuyên theo quý hoặc theo tháng, bởi có như vậy, bạn cùng nhân viên của mình sẽ xử lý kịp thời những vấn đề phát sinh mà không để tồn động đến cuối năm.
Hơn nữa, duy trì thường xuyên sẽ tạo nên một hoạt động theo thói quen cho mỗi nhân viên, đồng thời cũng tạo cơ hội để tự bản thân họ có thể phấn đấu theo thời gian.
- Áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ
Một số doanh nghiệp đã áp dụng bảng đánh giá cuối năm 360 độ cho nhân viên.
Khi đó nhân viên có thể phản hồi lại với quản lý, cấp trên cũng như đồng nghiệp của mình. Phương pháp này không chỉ đảm bảo tính khách quan của đánh giá từ nhiều phía mà còn giúp khơi dậy một môi trường làm việc gắn kết và hợp tác.
- Ứng dụng công nghệ trong đánh giá nhân viên
Mỗi doanh nghiệp có những quy trình đánh giá khác nhau vì vậy đòi hỏi cần một hệ thống đánh giá linh hoạt, phải có bảng đánh giá chi tiết, khoa học dễ cập nhật dữ liệu.
Với tính năng đánh giá nhân viên, Phần mềm quản lý nhân sự TimeHRM sẽ giúp các doanh nghiệp tối ưu quy trình đánh giá khoa học nhất đem lại kết quả đánh giá công bằng.
Phần mềm quản lý Nhân sự TimeHRM - Giải pháp quản lý nhân sự, tính lương, chấm công hiệu quả nhất cho mọi doanh nghiệp, đơn vị, tổ chức, đoàn thể!
TimeHRM có gì? - Cung cấp tới 12 chức năng quản lý nhân sự mở rộng, đáp ứng mọi nhu cầu quản lý, từ quản lý bộ phận, quản lý ngày công, quản lý bảng lương, quản lý bảo hiểm,...Kết hợp với máy chấm công chuyên dụng, TimeHRM chắc chắn sẽ là sự lựa chọn thông minh nhất của người quản lý!
>> Xem thêm:Lập kế hoạch nhân sự - Chìa khóa thành công của mọi doanh nghiệp
|
