I - XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KINH DOANH Ý tưởng kinh doanh xuất phát từ nhiều lý do khác nhau: Làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội. Các điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh như có nhu cầu thị trường, có địa điểm kinh doanh thuận lợi, hoặc đơn giản là có tiền nhàn rỗi thích thử sức trên thương trường. Có mặt bằng rộng ở khu vực đông dân cư. Vì vậy, chủ hộ có ý định mở cửa hàng kinh doanh các mặt hàng thuộc nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của dân cư như rau, hoa, quả, thực phẩm chế biến sẵn. II - TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP 1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp: Mục đích là chứng minh ý tưởng kinh doanh là đúng và triển khai hoạt động kinh doanh là cần thiết. Để xây dựng phương án kinh doanh, người ta tiến hành nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu của khách hàng, khả năng kinh doanh và xác định cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Thị trường quyết định sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường với mục đích khác nhau, nhằm tìm kiếm cơ hội kinh doanh cho việc tạo lập và phát triển doanh nghiệp. a) Thị trường của doanh nghiệp Thị trường của doanh nghiệp là khách hàng của doanh nghiệp bao gồm khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp Khách hàng hiện tại là những khách hàng thường xuyên có quan hệ mua, bán hàng hoá với doanh nghiệp Khách hàng tiềm năng là những khách hàng mà doanh nghiệp có khả năng phục vụ và họ sẽ đến với doanh nghiệp. b) Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp Là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường. Nhu cầu của khách hàng thể hiện qua 3 yếu tố: - Mức thu nhập của dân cư. - Nhu cầu tiêu dùng. - Giá cả trên thị trường. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là tìm ra phần thị trường cho doanh nghiệp, hay nói cách khác là tìm kiếm cơ hội kinh doanh trên thị trường phù hợp với khả năng của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp trả lời các câu hỏi sau: Ai mua hàng? Mua ở đâu? Khi nào? Mua như thế nào? Từ đó doanh nghiệp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua hàng, động cơ mua hàng và tiêu dùng hàng hoá của khách hàng. Tất cả các yếu tố trên giúp cho doanh nghiệp hình thành quy trình phục vụ khách hàng hiệu quả, đồng thời có các biện pháp thích hợp nhằm thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp và sản phẩm doanh nghiệp. c) Xác đinh khả năng kinh doanh của doanh nghiệp Xác định nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất). Xác định được lợi thế của doanh nghiệp. Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp. d) Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh: - Nhà kinh doanh tìm những nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu của khách hàng chưa được thoả mãn - Tìm nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu chưa được thoả mãn - Tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh: - Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp - Xác định đối tượng khách hàng - Xác định loại hàng hoá, dịch vụ - Xác định lĩnh vực kinh doanh - Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh 2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp: a) Trình tự đăng kí thành lập doanh nghiệp. Chính xác, trung thực về nội dung hồ sơ đăng kí kinh doanh Lập và nộp đủ hồ sơ đăng kí kinh doanh theo quy định b) Hồ sơ đăng kí kinh doanh bao gồm: Đơn đăng kí kinh doanh. Điều lệ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xác nhận vốn đăng kí kinh doanh. c) Nội dung đơn đăng kí kinh doanh: Địa chỉ, trụ sở chính của doanh nghiệp Mục tiêu và ngành nghề kinh doanh Tên doanh nghiệp Vốn của chủ doanh nghiệp Vốn điều lệ Họ, tên, địa chỉ thường trú của chủ doanh nghiệp ∗ Đơn đăng kí kinh doanh được lập theo mẫu thống nhất do cơ quan cấp đăng kí kinh doanh quy định. Xem thêm các bài Lý thuyết và câu hỏi trắc nghiệm Công nghệ lớp 10 có đáp án hay khác: Đã có lời giải bài tập lớp 10 sách mới:
Giới thiệu kênh Youtube VietJack
Đã có app VietJack trên điện thoại, giải bài tập SGK, SBT Soạn văn, Văn mẫu, Thi online, Bài giảng....miễn phí. Tải ngay ứng dụng trên Android và iOS.
Nhóm học tập facebook miễn phí cho teen 2k6: fb.com/groups/hoctap2k6/ Theo dõi chúng tôi miễn phí trên mạng xã hội facebook và youtube:Nếu thấy hay, hãy động viên và chia sẻ nhé! Các bình luận không phù hợp với nội quy bình luận trang web sẽ bị cấm bình luận vĩnh viễn. ly-thuyet-trac-nghiem-cong-nghe-10.jsp
I - KINH DOANH HỘ GIA ĐÌNH 1. Đặc điểm kinh doanh hộ gia đình Kinh doanh hộ gia đình bao gồm: Sản xuất, thương mại và tổ chức các hoạt động dịch vụ Kinh doanh hộ gia đình có những đặc điểm cơ bản sau - Là một loại inh doanh nhỏ, thuộc sở hữu tư nhân. Cá nhân (chủ gia đình) là chủ và tự chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh. - Quy mô kinh doanh nhỏ - Công nghệ kinh doanh đơn giản - Lao động thường là người thân trong gia đình 2. Tổ chức hoạt động kinh doanh gia đình a) Tổ chức vốn kinh doanh Vốn kinh doanh chia làm hai loại: vốn cố định và vốn lưu động Nguồn vốn Chủ yếu là vốn tự có của gia đình Nguồn vốn khác là vay mượn b) Tổ chức sử dụng lao động Lao động chủ yếu là người thân trong gia đình Lao động được sử dụng linh hoạt, một người có thể tham gia vào nhiều công đoạn khác nhau của hoạt động kinh doanh 3. Xây dựng kế hoạch kinh doanh hộ gia đình a) Kế hoạch bán sản phẩm do gia đình sản xuất Ví dụ 1: Gia đình em một năm sản xuất được 2 tấn thóc, số thóc để ăn và để giống là 1 tấn, số thóc còn lại để bán Vậy số thóc bán ra thị trường = 2 tấn – 1 tấn = 1 tấn Ví dụ 2: Chị B chăn nuôi gia cầm và lợn thịt. Mỗi năm chị cho xuất chuồng 500kg lợn, 100kg gia cầm. Giá bán dao động trong khoảng 20 đến 25 ngàn đồng/1kg lợn và 30 đến 35 ngàn đồng/1kg gia cầm. b) Kế hoạch mua gom sản phẩm để bán Mua gom sản phẩm để bán là hoạt động thương mại, lượng sản phẩm mua sẽ phụ thuộc vào khả năng và nhu cầu bán ra. Ví dụ: Mặt hàng A mỗi ngày bán được 20 cái, bình quân một tháng bán được 600 cái. Như vậy, kế hoạch mua gom mặt hàng A phải đủ để mỗi tháng có 600 cái bán ra. II - DOANH NGHIỆP NHỎ (DNN) 1. Đặc điểm loại hình doanh nghiệp nhỏ Doanh thu không lớn Số lượng lao động không nhiều Vốn kinh doanh ít 2. Những thuận lợi và khó khăn của DNN a) Thuận lợi: Tổ chức hoạt động kinh doanh linh hoạt, dễ thay đổi phù hợp nhu cầu thị trường Doanh nghiệp nhỏ dễ quản lý và hiệu quả Dễ đổi mới công nghệ b) Khó khăn Vốn ít nên khó đầu tư đồng bộ Thường thiếu thông tin thị trường Trình độ lao động thấp Trình độ quản lí thiếu chuyên nghiệp 3. Các lĩnh vực kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp nhỏ a) Họat động sản xuất hàng hóa Sản xuất các mặt hàng lương thực, thực phẩm: Thóc, ngô, rau, quả,… Sản xuất các mặt hàng công nghiệp tiêu dùng: bút bi; giấy; vở học sinh; đồ sứ gia dụng; quần áo, giày dép; mây tre đan,… b) Các hoạt động mua bán hàng hoá Đại lí bán hàng: vật tư phục vụ sản xuất, xăng dầu,… Bán lẻ tiêu dùng hàng hoá: hoa quả, bánh kẹo,… c) Các họat động dịch vụ Dịch vụ internet phục vụ khai thác thông tin, vui chơi giải trí Dịch vụ bán, cho thuê, sách truyện Dịch vụ sữa chữa xe máy điện tử Các dịch vụ khác: ăn uống, cắt tóc, giải khát. Xem thêm các bài Lý thuyết và câu hỏi trắc nghiệm Công nghệ lớp 10 có đáp án hay khác: Đã có lời giải bài tập lớp 10 sách mới:
Giới thiệu kênh Youtube VietJack
Đã có app VietJack trên điện thoại, giải bài tập SGK, SBT Soạn văn, Văn mẫu, Thi online, Bài giảng....miễn phí. Tải ngay ứng dụng trên Android và iOS.
Nhóm học tập facebook miễn phí cho teen 2k6: fb.com/groups/hoctap2k6/ Theo dõi chúng tôi miễn phí trên mạng xã hội facebook và youtube:Nếu thấy hay, hãy động viên và chia sẻ nhé! Các bình luận không phù hợp với nội quy bình luận trang web sẽ bị cấm bình luận vĩnh viễn. ly-thuyet-trac-nghiem-cong-nghe-10.jsp |
