 Loading Preview Show Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above. Table Of Contents:
Sự khác biệt giữa việc làm giàu và mở rộng công việc là chất lượng và số lượng. Làm giàu công việc có nghĩa là cải thiện, hoặc tăng lên với sự trợ giúp của việc nâng cấp và phát triển, trong khi mở rộng công việc có nghĩa là tăng thêm nhiệm vụ và tăng khối lượng công việc. Bằng cách làm giàu làm việc, nhân viên cảm thấy hài lòng về vị trí và tiềm năng phát triển cá nhân, trong khi việc mở rộng công việc lại đề cập đến việc có bổn phận và trách nhiệm trong mô tả công việc hiện tại. Việc mở rộng công việc là một công việc mà người sử dụng lao động sử dụng để tạo thêm khối lượng công việc cho nhân viên, có thể là do thời gian chết kinh tế. Do thu hẹp quy mô, một nhân viên có thể cảm thấy may mắn có được công việc, mặc dù thực tế là nhiệm vụ và trách nhiệm của ông đã tăng lên. Cách tiếp cận khác là bằng cách thêm nhiều giống hơn và mở rộng trách nhiệm sẽ cung cấp cơ hội tăng cường và năng suất hơn. Làm giàu công việc bao gồm việc tổ chức và lập kế hoạch để có thể kiểm soát được nhiều hơn nhiệm vụ của họ và làm việc như một người quản lý. Việc thực hiện các kế hoạch và đánh giá kết quả thúc đẩy công nhân và giảm bớt sự nhàm chán. Việc mở rộng công việc và làm giàu công việc rất hữu ích để thúc đẩy công nhân thực hiện nhiệm vụ của mình một cách nhiệt tình. Mặc dù công việc mở rộng và làm giàu có mối quan hệ với nhau, nhưng họ cũng có một số đặc điểm khác biệt để phân biệt họ, chẳng hạn như khu vực mở rộng, sự tin cậy lẫn nhau, phân bổ nhiệm vụ và trách nhiệm, động lực và sự trân trọng. Việc làm giàu làm giàu phần lớn phụ thuộc vào việc mở rộng công việc, trong khi việc mở rộng công việc không có sự phụ thuộc như vậy. Mở rộng việc làm mở rộng theo chiều ngang khi so sánh với việc làm giàu làm giàu, mà mở rộng theo chiều dọc. Sự tăng trưởng theo chiều dọc của công việc hoặc tăng thêm là có ích để có được quyền quản lý.Mặc dù phụ thuộc lẫn nhau, các nhiệm vụ quản lý bị xử phạt, như trong trường hợp tăng cường. Nhân viên tập trung nhiều hơn vào công việc sâu, điều đó không xảy ra trong việc mở rộng công việc. Việc làm giàu làm việc có tác động tạo động lực lớn hơn việc mở rộng công việc. Lý thuyết mở rộng công việc liên quan đến mở rộng theo chiều ngang để tăng sự hài lòng và năng suất công việc là tương đối đơn giản và được áp dụng trong nhiều tình huống. Làm giàu công việc, khi so sánh với mở rộng công việc, không chỉ bao gồm nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm mà còn cho quyền ra quyết định và kiểm soát. Tóm tắt: 1. Việc làm giàu làm việc phụ thuộc vào việc mở rộng công việc, trong khi việc mở rộng công việc không phụ thuộc vào việc làm giàu. 2. Việc mở rộng công việc có nghĩa là đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ và trách nhiệm hơn mà không được đề cập trong bản mô tả công việc. 3. Việc làm giàu làm việc cho phép kiểm soát và quản lý nhiều hơn để thực hiện nhiệm vụ và trách nhiệm. 4. Mở rộng công việc là ngang, trong khi việc làm giàu là mở rộng theo chiều dọc. 5. Mở rộng công việc và làm giàu công việc là những công cụ cho động lực và tăng trưởng.
Sự khác biệt giữa việc mở rộng công việc và việc làm phong phúJob Mở rộng và công việc làm giàu Trong bất kỳ công việc, cố gắng để làm cho nó nhiều hơn thú vị, thách thức và thỏa mãn cho nhân viên được gọi là một quá trình gọi là công việc Sự khác biệt giữa phân tích công việc và thiết kế công việc: phân tích việc làm và thiết kế công việcSự khác biệt giữa phân tích công việc và mô tả công việc: Phân tích công việc so với mô tả công việc
Mở rộng công việc và làm giàu Trong bất kỳ công việc nào, nỗ lực để làm cho nó trở nên thú vị, thách thức và thỏa mãn hơn cho nhân viên được gọi là một quá trình gọi là làm giàu công việc. Đây là một quá trình cố gắng tạo cơ hội cho phép nhân viên, thể hiện tài năng của họ theo nghĩa là họ tận dụng tối đa các kỹ năng và khả năng của họ. Một cụm từ khác đang được sử dụng trong ngành công nghiệp có vẻ tương tự như làm giàu công việc là mở rộng công việc. Tuy nhiên, có sự khác biệt rõ ràng giữa mở rộng công việc và làm giàu công việc và những khác biệt này sẽ được nêu rõ trong bài viết này. Mở rộng công việc là gì? Đây là một quá trình liên quan đến việc tăng phạm vi và phạm vi nhiệm vụ và trách nhiệm của một công việc. Lúc đầu, điều này được coi là một thách thức của nhân viên và được thực hiện theo cách tích cực, tuy nhiên, khi anh ta thấy rằng không có phần thưởng nào liên quan đến trách nhiệm gia tăng và không có nhiệm vụ nào trước đó bị loại bỏ khỏi công việc, mức độ động lực của anh ta giảm xuống. Việc quản lý, bằng cách thêm phạm vi và sự đa dạng của các nhiệm vụ, tìm cách thêm sự đa dạng cho các hoạt động được thực hiện bởi nhân viên. Do đó, mở rộng công việc là một kỹ thuật thiết kế công việc, trong đó một sự đa dạng được thêm vào một công việc, để giảm sự đơn điệu và làm cho công việc trở nên thú vị hơn cho nhân viên. Làm giàu là gì? Làm giàu công việc là một kỹ thuật thiết kế công việc không tập trung vào việc làm cho công việc trở nên thú vị hơn và để giảm sự đơn điệu. Trọng tâm ở đây là thấm nhuần ý thức về thành tích, và cung cấp ý thức tham gia vào công việc và công ty. Cảm giác phát triển cá nhân và tinh thần trách nhiệm là mục tiêu cuối cùng của kỹ thuật thiết kế công việc này.
Làm giàu công việc là một phương pháp tạo động lực cho nhân viên trong đó một công việc được thiết kế để có những nhiệm vụ thú vị và đầy thử thách có thể đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn và có thể tăng lương. Frederick Herzberg , một nhà tâm lý học người Mỹ, ban đầu đã phát triển khái niệm 'làm giàu từ công việc' vào năm 1968, trong một bài báo mà ông đã xuất bản trên các nghiên cứu tiên phong tại AT&T . [1] Khái niệm này xuất phát từ lý thuyết vệ sinh - động lực của Herzberg , dựa trên tiền đề rằng thái độ làm việc là một cấu trúc của hai yếu tố độc lập, đó là sự hài lòng trong công việc và sự không hài lòng trong công việc. [1] Sự hài lòng trong công việc bao gồm các yếu tố nội tại phát sinh từ chính công việc, bao gồm thành tích và sự thăng tiến, trong khi sự không hài lòng trong công việc bắt nguồn từ các yếu tố bên ngoài so với công việc thực tế, bao gồm chính sách của công ty và chất lượng giám sát. [1] Ông đã đưa ra thuật ngữ này khi đang nghiên cứu về "lý thuyết hai yếu tố" của mình, trong đó nói rằng cả sự hài lòng (ví dụ: sự hài lòng trong công việc) và sự không hài lòng đều được thúc đẩy bởi các yếu tố riêng biệt hoàn toàn độc lập với nhau. Với tác động này, ông ngụ ý rằng chỉ vì một cá nhân trải qua sự giảm bớt sự không hài lòng, không có nghĩa là kết quả đó cũng là sự gia tăng sự hài lòng. Làm giàu công việc có thể trái ngược với mở rộng công việcđiều này chỉ đơn giản là tăng số lượng nhiệm vụ mà không làm thay đổi thử thách. Làm giàu công việc được coi là một kỹ thuật tái cấu trúc công việc theo chiều dọc, trong đó trọng tâm là trao cho nhân viên nhiều quyền hơn, độc lập và kiểm soát cách thức hoàn thành hoạt động. Mặt khác, mở rộng công việc được coi là một kỹ thuật tái cấu trúc theo chiều ngang, trong đó trọng tâm chỉ là tăng số lượng công việc được giao nhưng không thay đổi quyền hạn, quyền tự chủ và kiểm soát tổng thể của các dự án. Việc mở rộng công việc tác động đến môi trường làm việc không phải lúc nào cũng tích cực nhất do thực tế phần lớn chỉ là sự gia tăng công việc cho nhân viên chứ không thực sự là một bước nâng cao trách nhiệm. Mặt khác, làm giàu công việc là một kỹ thuật tạo động lực rất tốt trong thế giới quản lý. Hành động làm giàu cho một nhân viên 'Việc làm không chỉ là dấu hiệu của sự tôn trọng mà còn cho thấy người sử dụng lao động thực sự quan tâm đến nhân viên như một con người. Điều này tạo ra mong muốn cho người lao động muốn trả lại cho người sử dụng lao động bằng hình thức làm việc chăm chỉ, trung thành và cống hiến cho công ty. |
