Nếu một ví dụ về cơ hội kinh doanh

Trong hoạt động kinh doanh, việc nắm bắt cơ hội kinh doanh đúng thời điểm để có sự bứt phá là đặc biệt quan trọng.Bạn đang xem : Ví dụ về cơ hội kinh doanh Vậy cơ hội kinh doanh là gì? Làm thế nào để phát hiện được các ý tưởng kinh doanh độc đáo.

Có thể bạn quan tâm:

NỘI DUNG BÀI VIẾT

Cơ hội kinh doanh là gì?Cách thức phát hiện cơ hội kinh doanh độc đáo

Cơ hội kinh doanh là gì?

Cơ hội kinh doanh – hay còn gọi là Business Opportunities. Đây là những điều kiện, hoàn cảnh khách quan khác nhau và một người có thể nắm bắt để có thể tạo ra lợi nhuận cho riêng mình. Cơ hội kinh doanh thông thường sẽ được xác định dựa trên một số tiêu chí cơ bản như:

Ví dụ về cơ hội kinh doanh hiện nay

Khái niệm cơ hội kinh doanh Tính mê hoặc : Liệu mẫu sản phẩm mà bạn định chào bán có lôi cuốn được nhiều đối tượng người dùng người mua nhất hay không. Tính vững chắc : Sản phẩm bạn muốn chào bán ra thị trường liệu hoàn toàn có thể sống sót một cách lâu nhất hay không. Tính thời gian : Sản phẩm được đưa ra có tương thích với thời gian hiện tại hay không. Tính duy trì của loại sản phẩm / dịch vụ : Theo thời hạn, liệu loại sản phẩm / dịch vụ của bạn sẽ có những tăng cấp nào nhằm mục đích theo kịp sự tăng trưởng của thị trường hay không .Các cơ hội kinh doanh hiện thường dựa rất nhiều vào những khuynh hướng biến hóa của xã hội. Ví dụ, với xu thế đổi khác rất can đảm và mạnh mẽ của xã hội về công nghệ thông tin, đã có một vào doanh nghiệp chớp lấy được cơ hội kinh doanh này để hoàn toàn có thể cho ra đời những loại sản phẩm mới của riêng mình như :Trong tiến trình 2013, lần tiên phong Nước Ta công bố về sự sụt giảm lệch giá tin nhắn của nhà mạng và sự tăng trưởng của những ứng dụng gửi tin nhắn như : Viber, Zalo … Chính bởi nhu yếu cấp thiết của thị trường này, một số ít doanh nghiệp viễn thông đã chớp lấy nhanh gọn cơ hội kinh doanh mới này để cho ra những loại sản phẩm ứng dụng tiếp xúc của riêng mình như : Viettalk, Mocha của Vinaphone và Viettel .

Tìm hiểu thêm – Kinh doanh online là gì? Cách để kinh doanh online hiệu quả

Tại sao phải lựa chọn cơ hội kinh doanh?

Cách thức phát hiện cơ hội kinh doanh độc đáo

Sau khi đã hiểu rõ về khái niệm cơ hội trong kinh doanh là gì, hãy cùng khám phá 1 số ít cách phát hiện những sáng tạo độc đáo kinh doanh độc lạ để giúp doanh nghiệp có sự tăng trưởng vượt bậc hơn .Những bước để phát hiện cơ hội kinh doanh lúc bấy giờ gồm có :

Phân tích hành vi người tiêu dùng.

Để hoàn toàn có thể phát hiện sáng tạo độc đáo kinh doanh của bạn một cách rõ ràng, bạn cần phải có kế hoạch nghiên cứu và điều tra chi tiết cụ thể phân khúc đối tượng người tiêu dùng người mua tiềm năng mà mình muốn hướng tới là gì. Trong quy trình nghiên cứu và điều tra, bạn cần phải chỉ ra một số ít đặc thù cơ bản như : Độ tuổi trung bình của khách hàng tiềm năng Giới tính Địa chỉ nơi cư trú của đối tượng khách hàng. Trình độ học vấn. Mức thu nhập Động lực khiến khách hàng quyết định mua sản phẩm, dịch vụ. Độ tuổi trung bình của người mua tiềm năng Giới tính Địa chỉ nơi cư trú của đối tượng người tiêu dùng người mua. Trình độ học vấn. Mức thu nhập Động lực khiến người mua quyết định hành động mua mẫu sản phẩm, dịch vụ .

Trong số những đặc điểm nghiên cứu về đối tượng khách hàng tiềm năng trên, các tiêu chí về độ tuổi, trình độ học vấn, mức thu nhập…. sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp định lượng được số khách hàng tiềm năng mà doanh nghiệp có thể có trong tập khách hàng của riêng mình.

Xem thêm: Tất tần tật những điều cần biết về ngành kinh doanh quốc tế

Xem thêm : Cường Đô La : Tiểu Sử Về Cường Đôla, Doanh Nhân Cường Đô La Bên cạnh đó, tiêu chí về động lực khiến khách hàng mua sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp và đặc biệt là các nhân viên kinh doanh sẽ có thêm nhiều thông tin để lựa chọn cách thức tư vấn phù hợp nhất.

Phân tích các tình huống mua hàng

Bên cạnh đó, tiêu chuẩn về động lực khiến người mua mua mẫu sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp và đặc biệt quan trọng là những nhân viên cấp dưới kinh doanh sẽ có thêm nhiều thông tin để lựa chọn phương pháp tư vấn tương thích nhất. Cách thức phát hiện cơ hội kinh doanh độc lạNếu muốn tìm cơ hội kinh doanh, những trường hợp mua hàng cũng cần phải được điều tra và nghiên cứu một cách kỹ lưỡng. Trong đó, bạn cần phải vấn đáp được những câu hỏi sau : Thời điểm nào khách hàng có thể mua sản phẩm/ dịch vụ? Khách hàng có thể mua hàng tại đâu? Đâu là những phương thức để khách hàng có thể trả tiền?

Phân tích đối thủ trực tiếp

Thời điểm nào người mua hoàn toàn có thể mua loại sản phẩm / dịch vụ ? Khách hàng hoàn toàn có thể mua hàng tại đâu ? Đâu là những phương pháp để người mua hoàn toàn có thể trả tiền ?Ngoài việc nghiên cứu và điều tra về những đối tượng người dùng người mua, một việc rất quan trọng mà bạn cần phải làm để phát hiện cơ hội kinh doanh đó là nghiên cứu và điều tra những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp với mình. Biết được những thế mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh cũng chính là cách mà bạn hoàn toàn có thể chứng minh và khẳng định được ý tưởng sáng tạo kinh doanh của mình độc lạ, khác lạ đến đâu .Trong hoạt động giải trí nghiên cứu và điều tra đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp, bạn cần phải vấn đáp được những câu hỏi như : Sản phẩm bạn muốn chào bán hiện có đơn vị nào đang dẫn đầu? Các giá trị cốt lõi của những đối thủ cạnh tranh là gì? Lợi thế đặc biệt nhất của doanh nghiệp là gì? Sản phẩm bạn muốn chào bán hiện có đơn vị chức năng nào đang đứng vị trí số 1 ? Các giá trị cốt lõi của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu là gì ? Lợi thế đặc biệt quan trọng nhất của doanh nghiệp là gì ?Nếu như vấn đáp được hết những câu hỏi này, bạn đã phác thảo ra một cách chi tiết cụ thể hơn về bức tranh cơ hội kinh doanh của riêng mình. Từ đó giúp cho doanh nghiệp của bạn hoàn toàn có thể đi đúng hướng hơn trên thị trường đầy cạnh tranh đối đầu lúc bấy giờ .Một ví dụ cơ bản về nghiên cứu và phân tích đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp hoàn toàn có thể thấy rõ đó là. Vào quá trình 2011, khi hãng hàng không Vietjet mới xây dựng, họ xác lập rằng Vietnam Arilines đang nắm giữ duy nhất trong thị trường hàng không truyền thống cuội nguồn của Nước Ta. Vì thế, Vietjet muốn nhắm tới thị trường hàng không giá rẻ. Chính bởi sự điều tra và nghiên cứu kỹ càng về đối thủ cạnh tranh trực tiếp này mà lúc bấy giờ Vietjet đã hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu sòng phẳng với Vietnam Airlines .

THAM KHẢO – Cách tư vấn bán hàng hiệu quả san bằng mọi lời từ chối

Xem thêm: Hướng dẫn Kinh doanh online thành công cho người mới bắt đầu 2022

Nghiên cứu đối thủ gián tiếp

Một cơ hội kinh doanh mới được lựa chọn cũng hoàn toàn có thể khởi đầu từ việc điều tra và nghiên cứu những đối thủ cạnh tranh gián tiếp. Phương thức này hoàn toàn có thể giúp doanh nghiệp của bạn có được những thông tin chi tiết cụ thể về những cơ hội tăng trưởng lệch giá bổ trợ mà những đối thủ cạnh tranh trực tiếp hoàn toàn có thể chưa nắm đến .

Sử dụng mô hình SWOT để xác định cơ hội kinh doanh

Mô hình nghiên cứu và phân tích kinh doanh SWOT là một công cụ nghiên cứu và phân tích kế hoạch kinh doanh một cách rất hiệu suất cao mà doanh nghiệp nào cũng sử dụng. Công cụ này sẽ giúp xác lập được rõ ràng những triển vọng mới trên thị trường mà bạn hoàn toàn có thể khai thác được. Từ đó giúp nâng tầm tăng trưởng doanh nghiệp lên mức mới .Trên đây là một số ít kiến thức và kỹ năng khác nhau về cơ hội kinh doanh là gì. Và nếu bạn cũng đang tìm kiếm việc làm để thử sức mình trong vị trí này. Hãy theo dõi ngay những thông tin việc làm kinh doanh tại website .

Nắm bắt được cơ hội kinh doanh là điều kiện tất yếu giúp doanh nghiệp có những bước phát triển mạnh mẽ. Trong môi trường kinh doanh ngày nay, duy trì tăng trưởng và lợi nhuận không bao giờ là một sự đảm bảo. Tiến bộ công nghệ và khoa học rút ngắn vòng đời của sản phẩm và dịch vụ, mô hình kinh doanh thay đổi và đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện từ bên ngoài ngành. Sự không ổn định liên tục này làm cho các doanh nghiệp cần thiết để tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới. Làm thế nào để bạn xác định các cơ hội thị trường trong những điều kiện này? Hãy cùng tham khảo qua bài viết dưới đây.

Bạn đang xem: Nêu một ví dụ về cơ hội kinh doanh

Phân tích cạnh tranh là cách để phát hiện ra cơ hội trong kinh doanh – Ý tưởng kinh doanh mới lạ. (Ảnh: SUNO)

Ngoài việc phân tích tình hình nhu cầu và mua hàng, điều quan trọng là phải phân tích nguồn cung. Biết được những đối thủ hiện tại trên thị trường nơi bạn đang cạnh tranh là điều quan trọng khi đánh giá cơ hội kinh doanh. Các câu hỏi liên quan trong trường hợp này là:

Ví dụ như hãng hàng hàng không Vietjet khi vào thị trường Việt Nam. Tại thời thời đó, Vietnam Airline chính là “ông trùm” ngành hàng không Việt Nam. Tuy nhiên, hãng Vietjet đã nhắm tới thị trường khách hàng tầm trung với định vị hãng hàng không giá rẻ. Dù mới chỉ thành lập từ năm 2011, hãng hàng không giá rẻ Vietjet đã chiếm tới 40% thị trường nội địa. Hãng trở thành đối thủ “đáng gờm” của Vietnam Airline.

Phân tích cạnh tranh gián tiếp

Cơ hội kinh doanh cũng có thể được tìm thấy bằng cách phân tích các sản phẩm thay thế. Loại phân tích này giúp thiết lập lợi thế cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh gián tiếp và cung cấp thông tin chi tiết về các cơ hội tăng trưởng bổ sung.

Phân tích các sản phẩm và dịch vụ bổ sung

Các công ty nên theo dõi hiệu suất của các sản phẩm của các công ty khác, bổ sung cho chính họ. Ví dụ, một công ty đóng gói nên giám sát việc bán các sản phẩm mà nó có khả năng đóng gói, trong khi một công ty sản xuất máy pha cà phê nên thu thập những hiểu biết về sự phát triển của các loại cà phê khác nhau. Xu hướng trong thị trường bổ sung cần được xem xét khi đưa ra quyết định đầu tư.

Phân tích thị trường nước ngoài

Khi một công ty hoạt động trong một thị trường trưởng thành hoặc bão hòa, việc khám phá các quốc gia khác có thể dẫn đến những cơ hội kinh doanh khác. Thị trường ở các quốc gia khác nhau phát triển ở các cấp độ khác nhau vì nhiều lý do, bao gồm sự chênh lệch về mức độ phát triển kinh tế và thói quen địa phương. Biết được sự tiến hóa của tiêu thụ bình quân đầu người của một sản phẩm nhất định ở một quốc gia cụ thể có thể phục vụ như là một chỉ báo về sự trưởng thành của vòng đời của sản phẩm. Có thông tin về quy mô thị trường và đối thủ cạnh tranh ở các nước khác sẽ giúp ước tính tiềm năng kinh doanh. Ngoài việc bán sản phẩm, bạn cũng có thể điều tra những gì xảy ra ở các nước phát triển hơn về thói quen tiêu dùng. Ví dụ:

Câu trả lời cho những câu hỏi đó ở các nước phát triển hơn có thể phục vụ như là chỉ số về tiềm năng mà các chỉ số có ở quốc gia riêng. Mặt khác, việc theo dõi những gì xảy ra ở các quốc gia khác có thể dẫn đến các sản phẩm hoặc dịch vụ mới vẫn còn thiếu trong thị trường hiện tại của bạn.

Phân tích môi trường

Các cơ hội thị trường cũng có thể được xác định bằng cách phân tích những thay đổi trong môi trường với những phát triển công nghệ và khoa học tạo ra các cơ hội kinh doanh mới.

Ví dụ, sự tăng trưởng của sự thâm nhập của Internet và điện thoại thông minh đã cho phép các công ty có các mô hình kinh doanh mới như Airbnb và Uber xuất hiện. Theo Euromonitor International, tỷ lệ thuê bao internet di động cho thuê bao điện thoại di động trên thế giới là 20% trong năm 2011, đạt 53% trong năm 2016. Và trong khi trên toàn cầu chỉ có 17% ​​hộ gia đình sở hữu điện thoại thông minh trong năm 2011, tỷ lệ này đạt 45% 2016. Ngoài điện thoại di động và Internet, trí tuệ nhân tạo, rô bốt, internet của sự vật, công nghệ sinh học và các nguồn năng lượng tái tạo cũng cung cấp nhiều cơ hội kinh doanh.Những thay đổi trong khuôn khổ pháp lý của một quốc gia cũng có thể tạo ra cơ hội.

Sử dụng phân tích SWOT để xác định các cơ hội kinh doanh

Phân tích SWOT là một trong những công cụ phân tích chiến lược phổ biến nhất. Nó tập trung vào bốn yếu tố chính ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn: điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp của bạn, và cơ hội và mối đe dọa đối mặt với nó.

Phân tích SWOT thường cung cấp cho bạn thông tin có giá trị về doanh nghiệp của bạn và có thể giúp bạn xác định các cơ hội kinh doanh và triển vọng mới mà bạn có khả năng khai thác.

Đi sâu hơn vào phần phân tích cơ hội trong quá trình kinh doanh, cùng khám phá tiếp:

Các bước tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới lạ và độc đáo

Cùng tham khảo ngay các bước nghiên cứu và tìm kiếm những cơ hội phát triển kinh doanh táo bạo giúp bạn không bị bỏ qua các ý tưởng kinh doanh hái ra tiền.

Xem thêm: Gs Ts Hoàng Chí Bảo - Chân Dung “Người Kể Chuyện Bác Hồ”

Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh từ nơi quen thuộc, những thứ tầm thường nhất

Một ý tưởng độc đáo không có nghĩa phải xuất phát từ những sản phẩm nhiều tiền hay một người quá khác biệt. Bạn có thể khởi nghiệp với các ý tưởng dựa trên cảm hứng từ chính những sự việc mà bạn đã từng trải nghiệm. Chỉ có những sản phẩm, sự việc quen thuộc mới giúp bạn hiểu được mối quan hệ thiết thực của nó và chính bạn, từ đó bạn có thể đưa ra những phán đoán đúng đắn cho những ý tưởng độc đáo.

Nhận ra cơ hội từ những điều nhỏ bé

Đừng nghĩ đến những điều viển vông, cơ hội có thể đến từ những điều nhỏ bé nhất. Đã bao giờ bạn nghĩ, một nhân viên bồi bàn có thể hiểu được nhu cầu của khách hàng và phát triển nó thành chuỗi các nhà hàng do chính anh ta gây dựng. Đừng bao giờ đánh giá thấp những điều nhỏ bé, đơn giản xunng quanh chúng ta.

Hãy bắt đầu với một ý tưởng kinh doanh rõ ràng từ những việc bé trước, khi bạn hiểu ra được đường đi của ý tưởng đó thì cũng chính là cơ hội để bạn kinh doanh và xây dựng được cho riêng mình.

Tăng, giảm hợp lý giúp cơ hội kinh doanh của bạn thành công

Đừng quá tham lam khi nghĩ càng nhiều càng tốt. Ví dụ một shop quần áo ban đầu họ nhập quần áo bán rất chạy, sau đó lại thấy phụ kiện cũng tạo ra doanh thu nên họ bán thêm cả phụ kiện, rồi họ lại bán thêm mũ, nón, thắt lưng,… Có quá nhiều sự lựa chọn sẽ khiến khách hàng bị phân tâm và không định hình được shop đó bán gì.

Xét theo chiều người lại, việc quá tối giản mặt hàng, chỉ tập trung vào một thứ duy nhất cũng sẽ làm bạn mất đi nhiều cơ hội phát triển trong lĩnh vực của mình. Do đó, trong quá trình phát triển và hình thành ý tưởng kinh doanh cần cân nhắc kỹ để tăng giảm sao cho phù hợp.

Đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

Một ý tưởng kinh doanh thành công sẽ tỉ lệ thuận với số tiền mà nó có thể kiếm ra. Với tiêu chuẩn đó, bạn có thể sử dụng phương pháp “từ dưới lên trên” để tính toán hợp lý chi phí, đơn giá sản phẩm, tỉ lệ lời lãi hoặc tính theo phương pháp “từ trên xuống dưới” bằng hình thức tìm kiếm trên mạng tổng quy mô của thị trường là bao nhiêu, thiết lập mục tiêu rõ ràng và tính ra chi phí cuối cùng thật cụ thể.

Dĩ nhiên khi thực hiện hai phương án khác nhau sẽ cho số liệu không giống nhau. Đối với cách thứ nhất, nếu được làm tỉ mỉ hiệu quả thành công sẽ rất cao, còn theo hình thức thứ hai thì đây được coi là hình thức mạo hiểm nhưng nó sẽ tạo ra một động lực rất lớn khi biết được tiềm năng của thị trường.

Nhớ rằng ý tưởng phải có cá tính và đừng bỏ qua khi cơ hội kinh doanh đến

Ý tưởng kinh doanh mà bạn thực hiện cần phải có cá tính riêng. Không có điều gì là hoàn hảo tuyệt đối trong lần đầu, vậy nên để thực hiện bạn phải có lòng kiên trì, sự nhẫn nại, tin tưởng tuyệt đối vào con đường mình đang đi.

Henry Ford từng có một câu nói trấn động thế giới “Nếu hỏi một người chưa biết về ô tô bao giờ chắc chắn họ sẽ nói rằng tôi muốn có một con ngựa chạy nhanh hơn”. Đây là lý do mà bạn hãy giữ lập trường của mình và làm những điều mà người khác chưa nhìn thấy, khi có cơ hội kinh doanh đến gần hãy nắm bắt lấy nó và phát triển thật nhanh và vững mạnh.

Kết luận

Sử dụng một loạt các phân tích sẽ giúp doanh nghiệp của bạn đạt được một cái nhìn tổng thể về các cơ hội và giúp tạo ra các kế hoạch kinh doanh chiến lược dài hạn. Một khi cơ hội kinh doanh được xác định, các công ty phải di chuyển nhanh chóng để tạo ra một kế hoạch. Cần phát triển một đề xuất giá trị, lập kế hoạch chuỗi thương mại hóa và ước tính chi phí, doanh thu, dòng tiền và nhu cầu tài chính. Không phải tất cả các cơ hội thị trường được xác định sẽ thành công nhưng việc thử nghiệm sẽ đưa ra câu trả lời về tiềm năng của mỗi cơ hội. Để giảm thiểu chi phí của các cơ hội kinh doanh không thành công, các doanh nghiệp nên thử nghiệm thí điểm các sản phẩm, dịch vụ hoặc mô hình kinh doanh mới.