Năm nay với chủ đề "Tôn vinh sự đa dạng, công bằng và hòa nhập", HR Asia đã khảo sát hơn 600 doanh nghiệp tại Việt Nam về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập đặt lên hàng đầu trong quá trình tuyển chọn, từ đó chọn ra 122 nơi làm việc tốt nhất. Show
Được biết, Bản Viên hiện nay chính là đối tác công nghệ uy tín hàng đầu trong lĩnh vực phát triển phần mềm và hệ thống nhúng (Software Development & Embedded System Development) trong nước và quốc tế. Được thành lập từ 2010, đến nay kim chỉ nam trong mọi hoạt động của Bản Viên là lấy khách hàng làm trung tâm cùng mục tiêu hàng đầu là đồng hành làm việc và cộng tác với các doanh nghiệp để đưa ra giải pháp công nghệ (digital solutions) nhằm giải quyết vấn đề, tối ưu hoạt động và vượt qua các thách thức kinh doanh.  Trên con đường phát triển doanh nghiệp với hơn 500 nhân sự, Bản Viên luôn đề cao 6 giá trị văn hóa: Empowerment (Trao Quyền), Excellence (Ưu tú), Trust (Uy tín), Commitment (Cam kết), Growth (Phát triển) và Caring (Quan tâm giúp đỡ). Chính những giá trị nền tảng này là kim chỉ nam giúp Bản Viên kiến tạo môi trường làm việc nơi mọi người có đầy đủ điều kiện & cơ hội để làm việc, học hỏi, phát triển và thành công. Đại diện Bản Viên, ông Đỗ Xuân Huy (Phó tổng Giám Đốc, COO) chia sẻ: "Là một công ty công nghệ, chúng tôi luôn coi trọng vai trò của con người, vì vậy văn hóa "Nhân Viên là trung tâm" (Employee-centric) tại Bản Viên để không chỉ đem lại môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại mà còn đem lại trải nghiệm làm việc tuyệt vời, thoải mái và tận tâm chu đáo như ngôi nhà thứ 2 cho mọi BVers." Giải thưởng "Nơi Làm Việc Tốt Nhất Châu Á" năm 2023 là cột mốc quan trọng đánh dấu chặng đường hơn 13 năm hình thành và phát triển, giúp Bản Viên trở thành một môi trường làm việc tin cậy cho các kỹ sư công nghệ hàng đầu Việt Nam và quốc tế. Ban Vien có xếp hạng tổng thể là 3.4 trên 5, dựa trên hơn 6 đánh giá do nhân viên ẩn danh để lại. Ngoài ra, nhân viên đánh giá môi trường nâng cao kỹ năng và sự phát triển của công ty lần luợt là 3.3, 3.7 trên 5. Mức độ hài lòng của nhân viên khi làm việc tại Ban Vien Nhân viên của Ban Vien đánh giá mức độ hài lòng với công việc của công ty là 3.2 trên 5, dựa trên hơn 6 đánh giá ẩn danh của nhân viên. Floor 2, Block B, Copac Square, 12 Ton Dan St District 4 Ho Chi Minh Theo dõi +1 Viết Review công ty BAN VIEN Co., LTD ai đã pv công ty rồi cho e xin ít review lấy KN ạ. Toàn mấy th ngu rớt pv hết mới vô đây mà ra vẻ tự hào vcl vao day la day xa hoi cmnr công ty phúc lợi không được tốt, lương thấp cty có 2 bộ phận, phần làm web thì mình ko làm nên ko biết, phần embedded thì chuyên đi outsource cho cty khác, môi trường thì tùy team, riêng team mình làm thì ổn, giờ nghỉ rồi vẫn giữ contact, benifit thì bthg, ngoài lương + tháng 13 ra thì hầu như ko có thưởng, đi onsite thì đc thêm tiền phụ cấp, nếu cho rvc thì đc free tiền ăn. cty thì sếp với hr nice, trước có làm như 1 màn của cty khách thì cty ko bắt mình đền cũng ko phàn nàn gì, có bạn mấy laptop cũng thế, manager thì tùy, thấy bảo có người cũng tấu hài lắm nhưng ko làm chung nên ko rõ, sếp mình thì nice. theo mình thì cty ổn cho mấy bạn dưới 3 năm kinh nghiệm. Khổ, bảo hiểm đéo đóng Tuyển toàn bọn ngu vào, ai rảnh đâu chỉ hoài tao cho 1 sao, cty như *** Đời có nhiều thằng, làm ăn như cức, nó ẻ vô mặt nó đi, nó ko thèm quay lại nó chởi luôn cả công ty bọn mày là lũ ngu, process như cức là may lắm rồi. Còn chỏ cái mỏ vô sủa như là ta đây giỏi lắm, ra ngoài chỏ cái mỏ nói thằng đó thế này thế kia? Trước khi chỏ cái mỏ ra chởi nhân viên, có bao giờ xem lại cái quy trình làm việc của bọn mày chưa vậy? Tại sao quy trình bọn mày tốt, mà nhân viên bọn mày lại phải cắm đầu ot on như chó thế Viễn ? Qua bài viết dưới đây Viindoo sẽ chia sẻ đến các bạn bảng đánh giá nhân viên để đánh giá hàng tuần, hàng tháng, hàng năm, v.v. Bên cạnh đó, bài viết cũng chia sẻ những tiêu chí chung mà doanh nghiệp nên áp dụng khi đánh giá nhân viên. \>>>> Tìm Hiểu Thêm Về: Phần mềm quản lý nhân sự HRMS 1. Bảng đánh giá nhân viên hàng thángBảng đánh giá nhân viên là công cụ hữu hiệu chủ yếu dùng để đo lường khung năng lực và nhận xét mức độ làm việc của nhân viên trong công ty. Khi áp dụng phương pháp đánh giá này, những nhận xét của nhà quản lý về năng lực, kỹ năng, thành tích… của nhân viên được ghi nhận chi tiết theo từng tháng. Mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng 2. Bảng đánh giá hiệu suất nhân viên hàng quýBảng đánh giá nhân viên sẽ giúp nhà quản lý theo dõi hiệu quả làm việc của nhân viên trong 3 tháng vừa qua. Đánh giá thành tích nhân viên hàng quý cũng giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên. Vào cuối năm, các nhà quản lý cũng sẽ dựa vào các bảng đánh giá hàng quý này để hoàn thành việc đánh giá hiệu suất cho từng nhân viên. Đánh giá năng lực nhân viên theo quý 3. Bảng đánh giá nhân viên cuối nămThông qua việc đánh giá hàng năm, người quản lý sẽ nhận xét về kết quả công việc mà nhân viên đã đạt được trong vòng một năm. Họ cũng sẽ dựa vào đánh giá này để quyết định khen thưởng những nhân viên xuất sắc như thế nào. Ngoài ra, trong bảng đánh giá cuối năm này, các nhà quản lý cũng có thể đưa ra những gợi ý, định hướng để giúp nhân viên phát triển hơn. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm 4. Form đánh giá xếp loại nhân viên theo chức vụMỗi vị trí công việc sẽ cần những kỹ năng và kiến thức riêng biệt. Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng bảng đánh giá nhân viên với các tiêu chí phù hợp với từng vị trí công việc. Đánh giá xếp loại kế toán Bảng đánh giá nhân viên kinh doanh 5. Mẫu đánh giá nhân viên mớiTrong vòng 2-3 tháng thử việc, nhân viên mới sẽ được người quản lý đánh giá xem có nên giữ lại làm việc hay không. Mẫu đánh giá nhân viên thử việc chủ yếu thể hiện thông tin nhân viên, thái độ làm việc, mục tiêu phát triển trong công việc, v.v. để lãnh đạo dễ dàng phân tích và xác định loại hình đào tạo nào là cần thiết. Tệp đánh giá nhân viên mới 6. Bảng đánh giá nhân viên theo nhómKhi nhân viên làm việc theo nhóm, người quản lý cũng phải đánh giá, nhận xét từng thành viên để xếp loại theo năng lực và chuyên môn. Thông qua sheet này sẽ thể hiện rõ ưu nhược điểm của từng cá nhân trong team. Bảng đánh giá nhân viên theo tổ 7. Phiếu tự đánh giá nhân viênViệc áp dụng hình thức tự đánh giá không chỉ giúp nhân viên thấy được năng lực, thành tích của mình mà còn giúp nhân viên thấy được những điểm cần cải thiện. Hơn nữa, thông qua phiếu đánh giá này, nhân viên sẽ có được cái nhìn tổng quan về hiệu quả công việc và đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả công việc. Tự đánh giá cho nhân viên theo từng cấp độ thang điểm 8. Bảng đánh giá năng lực nhân viênThông tin trong bảng đánh giá này sẽ bao gồm kỹ năng, mục tiêu, thái độ, kiến thức cũng như kết quả công việc mà nhân viên đạt được. Dựa vào kết quả trong bảng đánh giá, nhà quản lý sẽ có những định hướng phát triển cũng như kế hoạch đào tạo phù hợp cho từng nhân viên. Đánh giá nhân viên dựa trên hiệu suất 9. Tiêu chí đánh giá nhân viên9.1. Thái độ làm việcĐể có được thông tin chi tiết nhất về thái độ của nhân viên, nhà quản lý cần áp dụng các tiêu chí sau trong bảng đánh giá:
9.2. Trình độ năng lựcMột bảng đánh giá năng lực nhân viên hoàn chỉnh cần có các tiêu chí hiệu suất sau:
10. Cách xây dựng bảng đánh giá nhân viênDưới đây là cách doanh nghiệp xây dựng tiêu chuẩn đánh giá, nhận xét nhân viên để có kết quả chính xác nhất: |
